EL PLA DE
JOVENTUT, UNA TASCA TRANSVERSAL
Dins la voràgine que li ha
vingut a l’equip de govern de l’Ajuntament d’Olot d’escriure i revisar plans,
ara li pertoca encertadament el torn al Pla de Joventut. Aprovat el 2002, és el
moment ara d’una actualització que, per necessària, mai no serà complerta del
tot. Les polítiques per a joves han de tenir en compte que precisament és
aquest un col.lectiu que necessita viure plenament la seva situació, però
alhora és qui més pateix les transformacions d’aquesta societat globalitzadora.
I en aquest sentit, el grup
municipal d’Alternativa per a la Garrotxa a l’Ajuntament d’Olot vol fer la seva
aportació positiva a la revisió del Pla de Joventut. Plantejat com una eina
transversal, el nostre grup va més enllà. Realment, pensem que les polítiques
de joventut han de ser tractades per més d’una regidoria, fins al punt que per
a nosaltres necessiten d’una coordinació que redefineixi les tasques de la
regidoria de joventut des d’un punt de vista transversal, proper i dinàmic, i
amb el compromís d’aconseguir de les altres regidories de dur a terme
politiques dirigides als joves i a les seves possibilitats d’emancipació,
educació, benestar, treball i habitatge, entre d’altres. Només d’aquesta manera
contribuirem a fer dels nostres joves un sector social amb capacitat
d’intervenir i participar de les iniciatives del territori.
Precisament la participació ha
de ser l’altre gran element a incorporar en les polítiques de joventut. Estem
massa acostumats a veure com es promouen accions de govern cap als joves que no
compten amb la seva opinió. Reclamem, entre d’altres, la recuperació de la
Taula de Joves –la recuperació de la qual ha de ser un objectiu ja
aquest any, després que se’n defineixi els seus objectius, accions i funció- com una
eina eficaç per conèixer les necessitats i problemàtiques de tots els joves,
des dels 12 als 35 anys, perquè és tot aquest col.lectiu el que hem de
considerar joves. Des de les seves necessitats de formació i educació, a les
necessitats de treball, habitatge, mobilitat, salut i benestar social, fins, és
clar, a l’oci, el lleure i la cultura. També celebrarem les campanyes i
iniciatives dirigides cap a la promoció de l’associacionisme juvenil i la
participació dels joves en altres àmbits associatius, com entitats o
associacions de veïns.
En resum, el nostre grup
municipal valora positivament la revisió del Pla de Joventut, però demana a
l’equip de govern que, a partir de les mesures que s’estableixin, es faci una
proposta d’objectius a acomplir cada any i que a finals d’any siguin avaluats
el grau de compliment. També demanem que s’informi la població de les accions
que es pensa dur a terme en matèria de joventut i la valoració d’aquestes
accions a l’acabament del període. Finalment, demanem que es reformuli la
regidoria de joventut més cap a una coordinació entre les diverses àrees de
l’Ajuntament (habitatge, cultura, esports, festes, salut, educació, etc.), així
com d’altres ens externs a l’Ajuntament, com l’Hospital de Sant Jaume per a les
campanyes de salut, el CAS per a les de drogodependència o el CESMIJ. Pensem
també que el propi alcalde hauria de liderar aquesta nova manera de funcionar,
de treballar transversalment, i que després podria ser extrapolable a altres
gestions municipals. Només d’aquesta manera serà veritat que el Pla de Joventut
és transversal, dinàmic i concret.
Alternativa per a la Garrotxa